很多人问店铺到底需不需要找人运营，找人运营到底有没有用？说实话，你要是愿意学习并且乐意承担学习过程中所有的损失（包括学习费用，资金时间价值，店铺在你学习过程中的没作为等）的话，你可以不找人帮你。但商铺开起来了，不能不管不顾，对吧？我们来了解一下电商的铁三角。
1.运营：统筹店铺管理
2.美工：装修店铺，上传产品
3.客服：接待客户，成交订单
今天我们就来聊聊运营这一个大角。然后告诉你阿里巴巴代运营是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。
    

                                                     阿里代运营

一个高级运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点扫一眼就知道是什么问题，源头症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累（阅历的丰富程度、目光的长短、布局的格局是区别高级运营和下面提到的终极运营的区别）。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。 日常事务：主要是规划店铺风格，人群定位，产品定位，产品定价，利润核算，渠道扩张。看此类运营的负责任程度，顺带还能替公司建设人才梯队，培养各岗位能独当一面的好手人才；建立比较完善的产品梯队，能顺利的给公司各个适应阶段的产品规划好爆款，扩大提升利润核心款，挖掘市场动态潜力款，分渠道消化呆滞库存。

从上面的分析来看你就可以清楚地知道店铺